Õppige teiste vigadest: minu GTD lekkeid

Ütle, et armastad David Allen ... (OK, ütleme, mida sa tahad). Pikk ja järsku on tee räpane produktiivne, kuid gratifications levivad nagu magus puuvili kõik mööda teed. Asi ei ole ümberehitamise, see umbes kasvab. Kui sa seda Alleni Getting Things Done Süsteem on väga tihe tööriista kasutada, nagu ta ise väidab, et "muuta see kõik tööd," maitsev puudumine vale alandlikkus, Tema metoodika on saavutanud optimaalse täpsustamisel: midagi lisada, ning struktuur muutub üleliigseks. Lahuta midagi, ja see ei tööta enam kui corpus (saad ikka kasu selle osade küll).

Getting Things Done on lihtne, kuid selle mõju on sügav, sel määral, et ma ei usu, et keegi on kunagi jõudnud neile, David Allen lisada. Siin on mõned minu viimase hüppelauaks, lootuses, et mõni neist võib olla kasulik teile:

Getting Things Done ei ole mõistlik: varude asjad, mida teha on mõistlik. Paned oma asjad korraldatud neid, ja siis loe neid kõiki väga hoolikalt. Aga kui otsustada, mida edasi teha, mida eelaimus. Ei ole "võlukepp", et öelda, mida edasi teha. (Muidugi, oma eelaimus ka GTD on väga hästi maandatud, korrake minu järel, aeg, energia olemas ja prioriteedid).
"Lihtsus šokk": GTD on seade agnostik. Sa kohaldada seda iganes soovid, paberist salvrätikud iphone sünkroniseerida arvuti. See kõik on umbes tegelevad nimekirjad teemad ju. Aga see vabadus seade on sageli valesti mõistetud, ja me kaldume keeruliseks asju. See on justkui meie mõistus ütles: "mida? List juhtimise ja see on kõik? ", Ja piinlik, tundsin, et tal midagi lisada oma segule. Näiteks jagades Someday / Võibolla nimekirja veergudesse või prioriteete. Milleks? Naljakas, kuidas meie mõistus töötab, või äkki oleme õpetatud mõtlema, et organisatsioon peab olema nagu raketiteadus.
Kalender foobia: ilmselt kõige lihtsam harjumused on kontroll oma kalendri hommikul. Vastavalt GTD, me ainult sinna pannakse oma "raske maastik", sellist asja, mis peab juhtuma konkreetsel kuupäeval, või ei toimu üldse. Noh, võibolla see on rohkem isiklikku, aga minu üllatus, kui ma sain sisse GTD, märkasin, et ma kogesin teatud tagasilükkamise suunas harjumus ja ma kahtlustan, et alateadlikult põhjus on see, et kontrollida kalendri on midagi, mis meenutab mulle minu endine, räpane elu ... ja ma pigem olla surnud üle saada tagasi seda. Aja jooksul olen jõudnud asi, et parim viis pidada tänasele päevale kalendris on teise konteksti nimekirja, ei erine teised. Aga väga oluline.
Capture ei tähenda kohustust: Teine halb harjumus meie "endine elu". Üks asi, mis GTD ei ei jagades oma igapäevases tegevuses arvesse nende erinevaid omane protsesse ja muuta partiide neid, et parandada tulemusi. Olen olnud die hard märkmikuna kogu mu elu, kuid mu aluseks mentaliteet oli alati "ma kirjutan asju ette ainult siis, kui olen huvitatud meetmete võtmist nende kohta". Kuid vaata ette: pingutust võtta teadmiseks ja siis üleminek "otsus mode" kohe ei tohi alahinnata. Parem on pildistada nii palju kui võimalik, ilma et saada ise väsinud koos otsustest: seal saad hetk, et hiljem protsessi etapis. Seda tehes leiad kena üllatusi, nagu ka märkus, et sa lugeda peaaegu idiootlik hommikul, kuid muutub väga huvitav projekt pärastlõunal valgus. Eesmärgi püüdmine on ainult taastuda meeles selgust. Mõte tuleb, siis ütle talle et sa oled hõivatud ja näidata oma ooteruum. See on vaim.
Asju ei tehta on täiesti normaalne: lõpuks, kui üks teie ülesandeid kleepub nädalast nimekirjas, siis ei pea halvasti selle kohta; olete teinud muud kraami. Võibolla ülesanne ei olnud hästi formuleeritud (seal on trikke, et jõuda paremini sõnastus ), või äkki see on lihtsalt midagi, mida sa ei taha ju, sa võid siis oota, kuni action "turi" aja jooksul, või nagu kuningas, kes decapitates ärritavad sulane, saadab ja sellele lisatud projekti Someday / Võibolla ala ootama omakorda. Teisisõnu: kontekst loetelud ei ole täpselt teha nimekirju. Nad ei ole ammendav, nende punkti näitab teile kõiki oma võimalusi igal ajal kättesaadavad. Need valikud on alati renegotiable, kuid sa pead teadma, et need on olemas esimene.