वर्कफ़्लो के साथ बह

एक आम तौर पर गैर उत्पादक संस्कृति (खेद जीभ भांजनेवाला के लिए) का एक उत्पाद के रूप में, मैं लागू करने के लिए एक बहुत ही उपयोगी उपकरण मिल गया है GTD वर्कफ़्लो रुकावट की निगरानी में विधि पहली बात मैंने देखा था. है कि उनमें से एक बहुत थे, जैसा कि मैंने पिछले पोस्ट में कहा , 225 साल और अनुत्पादक आदतों के वर्षों को कम करके आंका नहीं जा सकता.

किसी अन्य प्रयोग की तरह, होशपूर्वक देख के साधारण तथ्य यह है अपने व्यवहार पर प्रभाव पड़ता है वहाँ तटस्थ पर्यवेक्षक नहीं है. पहले दिन के दौरान, मेरे रुकावट के प्रयास के बिना स्वाभाविक रूप से गिरा दिया. एक और बात है कि मैंने देखा एक बहुत ही सूक्ष्म, परजीवी धारणा है कि काम मेहनत किया जाना चाहिए था मेरे कई संदेह "सूक्ष्म - चुनने" एक विकल्प में शामिल हैं., लेकिन फिर अपने आप को एक बहुत ही सूक्ष्म रास्ते में कह "नहीं, कि बहुत आसान है", और तो विकल्प बी का चयन करने के लिए एक कठिन समय होने

मुझे लगता है कि इस कौशल की तरह है कि दाऊद एलन (जो खुद एक आलसी व्यक्ति समझता है) जब वह निम्नलिखित एक ही नाक बचाव करने के लिए संदर्भित करता है. यहाँ प्राप्त करने की क्षमता के लिए अपनी हिम्मत अभी दूर का पालन करें, आवश्यक सजगता है कि पहले, दूसरे या तीसरे एक नहीं लगता है हड़पने के लिए, मेरे मामले में सबसे अधिक गहन ध्यान केंद्रित के साथ भी है, इस तरह अनिर्णय "कठिन, कृपया" अब वापस आ रहा है और उन्हें जारी है. अजीब बात है कितनी बुरी आदतों उनके समय के लिए गायब हो ले, और कभी कभी भी जीवित है. एक बार में मर जाते हैं, आप गंदी ज़ोंबी!

प्रवाह रुकावट को मापने के अलावा, मैं अन्य तकनीक नरम कार्य (GTD के बारे में अच्छी बात वे कहते हैं, यह है कि प्रणाली का अंत नहीं है, लेकिन शुरुआत है, तो आप रचनात्मक बनने के लिए शुरू) के बीच संक्रमण बनाने की कोशिश की है:

स्मार्ट स्कैनर: ठहराव की एक सामान्य भावना के साथ उन दिनों में, मैं मेरे लिए करते सूची लेने के लिए और लागू करने के लिए, एक एक करके, स्मार्ट पूछताछ: यहाँ यह कार्य, यह छोटा है, यह औसत दर्जे का है, यह है प्राप्य, यह प्रासंगिक है, यह संबंधित समय है? इस सरल प्रक्रिया बनाता है आप एक अलग तरह से अपने कार्यों में देखो, उनमें से कुछ अधिक औसत दर्जे का टुकड़े (है कि आप तो तरस हमला करने के लिए) में कटा हुआ हो, दूसरों को एक और अधिक ठोस निरूपण की जरूरत है, दूसरों को एक संख्यात्मक लक्ष्य की आवश्यकता है.
एसिड स्नान: एक सरल, प्रबंधनीय भागों में कार्य काट. साप्ताहिक समीक्षा समय आता है, जब मैं प्रत्येक कार्य के अभी भी लिए सूची करते में "खड़े", या उन है कि "बदबू आ रही है" एक छोटे से शुरू करने के लिए लेकिन एक दिन / शायद सूची के लिए उपयुक्त नहीं हैं, और उन्हें कई में बिखर ले, सरल भागों. उदाहरण के लिए, "इंटरनेट का फार्म भरने के", "अनुमान के लिए फार्म भरने के समय" बन सकता है "इंटरनेट के फार्म भरें. यदि अगले सप्ताह उन कार्यों अभी भी जीवित हैं, वे फिर से "atomized" (क्या हुआ मुझे कभी नहीं) हो सकता है.
निर्देशित यात्रा: पागल है, लेकिन अजीब भी, यह मर्लिन के मान को लागू करने में शामिल हैं "डैश" 226 (7 विलंब को दूर करने के लिए एक कार्य के पहले खुराक) सभी सूचियों में सभी कार्यों के लिए उपलब्ध है. यह एक "करने के लिए सूची में रहने वाले" की तरह पल में अपनी जिम्मेदारियों की एक विस्तृत नक्शे बनाने की तरह है. जल्दबाजी या क्षणों हास्य की भावना के बिना लोगों के लिए उपयुक्त नहीं है.

आगे

हम कभी अनिर्णय हार जाएगा? जब pauses के प्रतिबिंब के लिए इस्तेमाल नहीं किया, कर रहे हैं, लेकिन झिझक में सिंक, वे उत्पादकता खींचें. रहस्य, शायद, तेजी से काम कर रहा है, अपने निर्णय के लिए जिम्मेदारी ले और उस पर विचार अधिक से अधिक बार नहीं, एक गलत कार्रवाई एक निश्चित संदेह की तुलना में बेहतर है. यह क्लासिक्स के साथ कहते हैं:

हमारे बह मामलों में निर्णय किया जाना चाहिए, यदि आप कर सकते हैं सबसे अच्छा है, लेकिन किसी भी कोई नहीं से बेहतर है.
एमर्सन - "जीवन के आचरण"

Daisetz Teitaro सुजुकी, पश्चिमी दुनिया में बौद्ध धर्म को प्रस्तुत करने में अग्रदूतों में से एक है, 'अपने में बताता है कि ज़ेन बौद्ध धर्म में निबंध अनिर्णय के बारे में एक स्वादिष्ट कहानी. एक ज़ेन मंदिर की छत लीक कर रहा था तो, मास्टर तीन भिक्षुओं आज्ञा पानी के साथ जितनी जल्दी हो सके सामना करने के लिए कुछ मिल. तीन भिक्षुओं के एक भीड़ में मंदिर के माध्यम से भाग गया, और बाद शीघ्र ही, उनमें से एक एक टोकरी वापस लाने आया था. यह कहा जाता है कि गुरु बहुत प्रसन्न था, क्योंकि साधु बिना किसी हिचकिचाहट के अभिनय किया था, वह विफल रहा था क्योंकि वह कोशिश की थी. मुझे, जो हमेशा 3.500 कारणों के लिए कुछ भी नहीं कर पाते हैं, यह एक बहुत ही मूल्यवान सबक है. अनिर्णय, बहुत बार, कुछ भी नहीं है लेकिन एक डर की वजह से पलटा हुआ है. उत्पादकता, कभी कभी, साहस की बात है.

अनिर्णय के साथ आप कैसे सौदा करते हैं? पानी की तरह या दलिया की तरह अपने मन है? किसी भी तकनीक साझा करने के लिए? Heuristics?

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