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मेरे GTD लीक: दूसरों की गलतियों से सीखें




कहते हैं कि तुम प्यार डेविड ... एलन (कहना ठीक है, तुम क्या चाहते हो). लंबी और खड़ी गंदा से उत्पादक सड़क है, लेकिन gratifications सभी तरह के साथ मीठा फल की तरह फैले हुए हैं. यह उन्नयन के बारे में नहीं है, इसके बारे में बढ़ रही है. एक बार जब आप इसे पाने के लिए, चीजें हो रही एलेन किया प्रणाली का उपयोग करने के लिए एक बहुत तंग उपकरण है, के रूप में वह खुद राज्यों में यह सब काम करना "झूठी विनम्रता के एक स्वादिष्ट कमी के साथ,, उसकी कार्यप्रणाली पर पहुँच गया है एक इष्टतम ठीक ट्यूनिंग: कुछ जोड़ने, और संरचना बेमानी हो जाता है. कुछ घटाना, और यह अब कोष (आप अभी भी अपने हिस्से से लाभ प्राप्त कर सकते हैं, हालांकि) के रूप में काम करता है.

हो रही बातें किया सरल है, लेकिन इसके निहितार्थ गहरे हैं हद तक है कि मुझे नहीं लगता कि किसी को भी कभी उनमें से अंत तक पहुँच गया है, दाऊद एलन. यहाँ मेरी सबसे हाल ही में कदम पत्थर के कुछ कर रहे हैं, उम्मीद है कि उनमें से कुछ आप के लिए उपयोगी हो सकता है:

  • हो रही बातें किया तर्कसंगत नहीं है: चीजें आप कर की सूची तर्कसंगत हैं. आप अपना सामान डाल उन में व्यवस्था की, और फिर उन सब को बहुत ध्यान से पढ़ें. लेकिन आप तय क्या एक कूबड़ से आगे क्या करना है. वहाँ कोई जादू की छड़ी करने के लिए आप बताओ कि आगे क्या करना है है. (बेशक, बहुत अच्छी तरह से GTD में अपने कूबड़ पर आधारित है, मेरे बाद दोहराएँ, उपलब्ध समय, उपलब्ध ऊर्जा, और प्राथमिकताओं).
  • "सादगी झटका: GTD डिवाइस नास्तिक है. आप इसे जो भी आप चाहें के साथ लागू करने के लिए, कागज पट्टियां से एक एक घर कंप्यूटर के साथ सिंक्रनाइज़ iphone के लिए. यह आइटम की सूची से निपटने के बारे में सब के बाद, है. लेकिन युक्ति की है कि स्वतंत्रता अक्सर गलत समझा है और हम चीजों को overcomplicate करते हैं. यह है के रूप में अगर हमारे मन ने कहा, "क्या? सूची प्रबंधन, और वह सब है, और, शर्मिंदा महसूस किया, कि यह मिश्रण करने के लिए अपने स्वयं के कुछ जोड़ने के लिए किया था. उदाहरण के लिए, स्तंभों या क्षेत्रों में ध्यान देने की किसी दिन / शायद सूची subdividing. के लिए क्या? अजीब बात है कि हमारे दिमाग काम करता है, या शायद हमें लगता है कि संगठन रॉकेट विज्ञान की तरह होना चाहिए प्रशिक्षित किया गया है.
  • कैलेंडर: भय जाहिरा तौर पर, आदतों का सरलतम सुबह में आपके कैलेंडर जाँच कर रहा है. GTD के अनुसार, हम ही वहाँ "हमारे हार्ड परिदृश्य", बातें की तरह है कि एक सटीक तिथि पर होने चाहिए, या होता नहीं डाल दिया है. वैसे, शायद यह अधिक व्यक्तिगत है, लेकिन, मेरे आश्चर्य करने के लिए, जब मैं GTD में मिला है, मैंने पाया कि मैं आदत की दिशा में एक निश्चित अस्वीकृति का अनुभव है, और मुझे लगता है कि अचेतन कारण है कि एक कैलेंडर की जाँच कुछ है जो मुझे की याद दिलाता है मेरे पूर्व, गन्दा ... जीवन और मैं बल्कि है कि वापस हो रहा से मर गया होता. समय के साथ, मैं बात करने के लिए आया हूँ कि वर्तमान दिन कैलेंडर के संबंध में सबसे अच्छा तरीका एक और प्रासंगिक सूची है, दूसरों से अलग नहीं के रूप में है. लेकिन बहुत महत्वपूर्ण है.
  • हमारे पूर्व जीवन 'से एक और बुरी आदत: कब्जा प्रतिबद्धता संकेत नहीं करता है. एक चीज़ें है कि उनके अलग अंतर्निहित प्रक्रियाओं में GTD करता है हमारी रोजमर्रा की गतिविधियों को विभाजित और उनके साथ बैचों बनाने के क्रम में करने के लिए प्रदर्शन में सुधार की. मैं एक मर कठिन कर दिया गया है नोट लेने वाला सब मेरी जिंदगी, लेकिन मेरे अंतर्निहित मानसिकता हमेशा "मैं लिपिबद्ध करना केवल जब मैं उनके बारे में कार्रवाई करने में दिलचस्पी रहा हूँ". लेकिन बाहर देखो: एक नोट लेने और फिर "निर्णय मोड" के लिए स्विचन का प्रयास सही दूर कम करके आंका नहीं होना चाहिए. यह बेहतर है के रूप में आप कर सकते हैं के रूप में ज्यादा अपने निर्णय के साथ थक गया हो रही बिना पर कब्जा: एक पल के लिए कि बाद में प्रक्रिया के चरण में होगा,. ऐसा करने से आप अच्छा आश्चर्य है कि ध्यान दें कि आप लगभग सुबह में मूर्ख माना जाता है, लेकिन दोपहर प्रकाश के तहत एक बहुत ही दिलचस्प परियोजना हो जाता है की तरह लगता है. पर कब्जा करने के उद्देश्य केवल मन स्पष्टता की वसूली. एक विचार आता है, तुम उसे बताओ कि तुम व्यस्त हो और उसका इंतज़ार कर रहे कमरे दिखाने. यह भावना है.
  • नहीं किया हालात पूरी तरह सामान्य हैं: अंत में, अगर अपने कार्यों की एक सूची में एक सप्ताह के बाद सप्ताह चिपक जाती है, तो आप इसके बारे में बुरा महसूस नहीं है, आप अन्य सामान कर रहा हूँ. शायद काम अच्छी तरह से तैयार नहीं किया गया था (वहाँ एक तक पहुँचने के गुर बेहतर तैयार ), या शायद, यह सिर्फ कुछ है कि आप सभी के बाद नहीं करना चाहता था है, तो आप कार्रवाई "मुरझाए" जब तक समय के साथ कर सकते हैं प्रतीक्षा, या एक राजा जो एक परेशान नौकर decapitates है की तरह, किसी दिन / शायद क्षेत्र के लिए और उसके संलग्न परियोजना भेजने के लिए अपनी बारी के लिए इंतजार. दूसरे शब्दों में: संदर्भ सूचियों को ठीक करने के लिए सूची में नहीं कर रहे हैं. वे संपूर्ण नहीं हैं, अपनी बात आप किसी भी समय अपने सभी उपलब्ध विकल्पों में दिखा रहा है. उन विकल्प हमेशा renegotiable है, लेकिन आप जानते हैं कि वे पहले मौजूद है.

अब तक मेरे उत्पादकता युद्ध के. मैं रिपोर्टिंग पर रखेंगे.

आप के बारे में क्या? कोई GTD geek, पढ़ने? तुम क्या सीखा है?

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शुक्रवार को नाचो Jordi, 28 मई, 2010 द्वारा प्रकाशित किया गया था

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