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ワークフローで流れる




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一般的に非生産的な文化(早口言葉のために申し訳ありません)の製品として、私は実装するための非常に便利なツールを発見したGTDを ワークフローの中断を監視する方法私が気づいた最初のものは、 それらの多くがあったこと、私が言ったように以前の投稿、225非生産的な習慣の何年も過小評価することはできません。

ただ、他の実験と同様に、 意識的に観察するという単純な事実は、あなたの行動に影響を及ぼします。中立的なオブザーバーがありません。 最初の数日間の間に、私の中断は当然努力もせず落ちた。 私が気づいたもう一つの仕事はと、私の疑問の多くは、 "マイクロ選択する"オプションで構成されていた 。汗を流し、その後、 "いいえ、それはあまりにも簡単だ"と非常に微妙な方法で自分に言い聞かせなければならないことに非常に微妙な、寄生概念であったその後、オプションBを選択するのに苦労して

私は、これはDavid Allen氏は(彼自身怠け者と見なした)、彼は、次の自分の鼻を守るときに参照しているスキルの一種だと思います。 ここで獲得する能力が必要な反射神経は、その最初の推測ではなく、第二または第三1をつかむために持って 、すぐにあなたのガッツに従うことです私の場合も、最も集中的な焦点を当て、この種の優柔不断"が難しく、ください"今、その戻って来続けています。 悪い習慣が消えるために時間がかかり、時には復活させる方法おかしい。 一度死ぬと、不潔なゾンビ!

フローの中断の測定に加えて、私は(あなたが創造的になり始めるので、GTDの良いところは、彼らが言うには、システムが最後ではないということですが、先頭)は、タスク間の遷移は柔らかくするために他のテクニックを試してみました:

  • SMARTスキャナ:停滞の一般的な感覚で当時、私は自分のTo Doリストを取得して適用される、1対1で、SMARTお問い合わせ:ここでは、このタスクは、それが小さい場合には、それが測定可能ですが、それは達成可能である、それが関連して、それに関連する時ですか? この単純なプロセスでは、別の方法であなたのタスクを見ます;それらのいくつかはより多くの測定可能な部分(あなたは、憧れ攻撃すること)にみじん切りを取得、他のより具体的な発声を必要とし、他の数値目標を必要とした。
  • 酸浴:シンプルに、扱いやすい部分にタスクをチョップする別の方法。 毎週のレビューの時間が来るとき、私はまだto-doリストで "立って"の各タスクを取るか、 "悪臭"少しに起動しますがいつか/多分リストには適していない、いくつかにそれらを分解するもの、単純な部品。 たとえば、 "インターネットのフォームを充填する" "フォームを記入する推定時間"になることができます+ "インターネットのフォームを記入"。 これらのタスクはまだ来週生き残る場合、それらは(私に起こったことはありません)再び "霧"することができます。
  • ガイド付き見学:クレイジーしかし、面白いも、それはマーリンマンの適用することからなる"ダッシュ" 226すべてのリストで使用可能なすべてのタスクに、(先延ばしを克服するためのタスクの7分の用量)。 それは瞬間のあなたの責任の詳細な地図を作るような、 "生きたto-doリスト"のようなものです。 ユーモアのセンスせずに急いで瞬間や人々のために適していません。

先に

我々はこれまで優柔不断を倒すのだろうか? 一時停止は、反射のために使用されていませんが、ためらいにシンクするとき、彼らは生産をドラッグします。 秘密は、おそらく、あなたの決断の責任を取っていることを考慮し、高速動作している、より頻繁にしないより、間違った行動は確かに疑問よりも優れています。 古典でそれを言うこと。

私たちの流れるような業務の意思決定が行われなければならない、最高のあなたができる場合はtrueが、任意でもないよりは。

エマーソン - "生命の倫理"

Daisetz Teitaro鈴木、西洋の世界で仏教を導入する先駆者の一人は、彼の'に伝え禅でエッセイ 優柔不断についての "おいしい話。 禅寺の屋根が漏れていたので、マスターはできるだけ早く水に対処するために何かを見つけるために3つの修道士に命じた。 3僧侶たちは急いで神殿を駆け抜け、そして、それらの一つは、バスケットを持って帰ってきた直後。 それは修道士はちゅうちょせずに行動していたので、マスターは非常に喜んでいたと言われて、彼が試みていたので、彼は失敗していた。 常に何かをしない3.500の理由を見つける私にとって、それは非常に貴重な教訓である。 優柔不断は、非常にしばしば、何も恐怖によって引き起こされる反射ではありません。 生産性は、時には勇気の問題です。

どのように優柔不断に対処するのですか? あなたの心は水のように、またはお粥のようにですか? 共有へのすべてのハイテク? ヒューリスティック?

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2010年2月17日(水曜日)にナチョ·ジョルディによって掲示される

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