Се учи од грешките на другите: мојот ГДД протекување

Кажи те сакам Дејвид Ален ... (Во ред, да речеме она што го сакате). Долг и стрмен е патот од неуредна за продуктивна, но задоволствата се шири како слатка овошје сите заедно на патот. Тоа не е за надградба, тоа за да расте. Откако ќе го добие, Ален добивање на работите систем е многу тесен алатка за употреба; како што самиот вели во "Изработка на сето тоа да функционира", со вкусни недостиг на лажни смирение, неговото учење има достигнато оптимална фино подесување: додадам нешто, и структурата станува излишна. Одземе нешто, а тоа веќе не работи како корпус (сеуште можете да се добијат придобивките од неговите делови, иако).

Добивање на работите е едноставна, но нејзините последици се длабоки, до степен до кој јас не мислам дека некој некогаш до крајот од нив, Дејвид Ален вклучени. Еве некои од моите најнови етапите, во надеж дека некои од нив можат да бидат корисни за вас:

Добивање на работите не е рационална: на инвентарите на работите кои ги правиш се рационални. Да ги ставаш работи наредени во нив, а потоа ги читаат сите многу внимателно. Но, да одлучите што следно да направи од комат. Не постои "магично стапче" да ти кажам што следно да направи. (Се разбира, вашето комат во ГДД е многу добро втемелени на, повторете по мене, време на располагање, енергија на располагање, и приоритети).
На "едноставност шок": ГДД е уред агностик. Можете да го применуваат со она што ви се допаѓа, од хартија салфетки на iPhone синхронизирани со домашен компјутер. Тоа е за сите кои се занимаваат со списоци на предмети, по сите. Но, дека слободата на уредот е често е погрешно протолкувана, и ние со тенденција да overcomplicate работи. Тоа е како нашиот ум рече: "што? Листа за управување, и тоа е се? ", А, срам, се чинеше дека таа мораше да додадете нешто на своја да ја смесата. На пример, поделба на Еден ден / Можеби листа во колони или области на фокус. Зошто? Смешни како нашиот ум работи, или можеби ние сме биле обучени да се мисли дека организацијата мора да биде како ракета науката.
Календар фобија: очигледно, наједноставниот на навиките е проверка на вашата календар во утринските часови. Според ГДД, ние само се стави таму нашите "хард пејзаж", вид на работи кои мора да се случи во еден прецизен датум, или нема да се случи на сите. Па, можеби ова е повеќе личен, но, на мое изненадување, кога влегов во ГДД, сфатив дека јас доживеа одредени отфрлање кон навика, и јас се сомневаат дека потсвесни причина е тоа што проверува календар е нешто што ме потсетува на мојот поранешен, неуредна живот ... и јас повеќе би сакал да биде мртов од добивање назад кон тоа. Со текот на времето, јас сум се дојде до нешто што на најдобар начин да се однесуваат календар тековниот ден е како уште еден контекстуални листа, не се разликува од другите. Но, многу важно.
Снимајте не подразбира посветеност: уште една лоша навика, од нашиот "претходниот живот". Една од работите кои ГДД не се дели нашите секојдневни активности во нивните различни својствени процеси и одлуки серии со нив со цел да се подобри перформанси. Јас сум бил умре тешко тој што забележува целиот мој живот, но мојата основните менталитет секогаш беше "Јас пишувам нешта долу само кога Јас сум заинтересиран за преземање акција за нив". Но изгледа на заминување: на напорите за преземање на белешка, а потоа се премине на "Одлуката на владата" веднаш не смее да се потценува. Подобро е да го фати колку што можете, без добивање на себе си уморен со пресуди: таму ќе биде момент за тоа подоцна, во процесот на сцената. Со тоа ќе се најде пријатни изненадувања, како и тоа имајте во предвид дека се смета речиси идиотски во утрото, но станува еден многу интересен проект во рамките на попладне светлина. Целта на фаќање е само да се опорави ум јасност. Идеја доаѓа, си ја каже сте зафатени и ја покаже својата чекалната. Тоа е дух.
Работите не се направи се совршено нормални: конечно, ако една од вашите задачи држи недела по недела во листата, вие не мора да се чувствувате лошо во врска со тоа, вие сте биле вршење на други работи. Можеби задачата не е добро формулирани (постојат трикови за да се постигне подобра формулација ), или можеби, тоа е едноставно нешто што не сакате да го направите по сите, вие тогаш може да почека до акцијата "гребенот" со текот на времето, или , како крал кој decapitates иритирачки слуга, го испрати и неговите спроведен проект на Еден ден / Можеби област да се чека за возврат. Со други зборови: контекст листи не се точно to-do листи. Тие не се исцрпни, нивната точка е ти покажува сите опции достапни во секое време. Оние опции се секогаш renegotiable, но мора да знаат дека тие постојат во прв план.