Поиск
Случайные сообщения

Измельчитель с рабочим процессом




1

Как продукт обычно непродуктивный культуры (простите за скороговоркой), я нашел очень полезным инструментом для реализации GTD метод мониторинга рабочих перерывов. Первое, что я заметил, что там было много из них, как я уже говорил в предыдущем посте, 225 лет и лет непродуктивных привычек не может быть недооценена.

Как и любой другой эксперимент, тот простой факт сознательного наблюдения влияет на ваше поведение. Существует не нейтральный наблюдатель. В первые дни, мой перерывами естественно упал без сил. Другое дело, что я заметил, очень тонкий, паразитарные о том, что работа должна быть трудящихся. Многие из моих сомнений состояла в «микро-выбор" вариант, но потом говорю себе, очень тонко: «Нет, это слишком просто», и Затем с трудом выбрать вариант Б.

Я думаю, что это вид мастерства, что Дэвид Аллен (который считает себя ленивым человеком) относится к тому, когда он защищает свой нос следующее свое. Возможность приобрести здесь, чтобы следовать своему кишки сразу, имея необходимые рефлексы, чтобы захватить, что первое предположение, а не второй или третий. В моем случае, даже при самой интенсивной внимания, это своего рода "сложнее, пожалуйста," нерешительность продолжает возвращаться в настоящее время и их. Забавно, как вредные привычки занять свое время, чтобы исчезнуть, и даже иногда воскресить. Умереть в один раз, вы грязные зомби!

В дополнение к измерению потока перерывами, я пробовал другие методы, чтобы сделать переход между задачами мягче (хорошая вещь о GTD, они говорят, что система еще не конец, а начало, так что начать, чтобы стать творческой):

  • SMART сканер: в те дни с общим ощущением стагнации, я беру списков и применить один за одним, SMART спросить: эта задача здесь, он маленький, это измеримыми, это достижимо, это соответствующим, пора подумать о связанных? Этот простой процесс заставляет вас смотреть на свои задачи по-разному, некоторые из них разорился на более весомые куски (которые затем стремятся атаковать), другие нуждаются в более конкретные высказывания, другие необходимые числовые цели.
  • Кислотной ванне: еще один способ рубить задачу на более простые, управляемые части. Когда еженедельный обзор приходит, я беру каждую из задач, до сих пор "стоит" в списке дел, или те, которые начинаются на "вонь" немного, но не подходит для Когда-нибудь / может быть список, и разрушаются их несколько, более простые части. Например, "заполнение формы интернет» может стать «оценка времени, чтобы заполнить форму" + "Заполнить интернет форме". Если эти задачи до сих пор сохранились на следующей неделе, они могут быть "распыленного" еще раз (и никогда не случилось со мной).
  • Экскурсия: сумасшедший, но слишком смешно, состоит в применении Мерлин Манн "тире" 226 (7 минут дозы задача преодолеть проволочек), для всех доступных задач во всех списках. Это как "живой список дел", как сделать подробную карту свои обязанности в данный момент. Не подходит для торопливые моменты или людей без чувства юмора.

Впереди

Сможем ли мы когда-нибудь победить нерешительность? Когда пауз не используется для размышлений, но и погрузиться в колебания, они тянут производительности. Секрет, видимо, действует быстро, взяв на себя ответственность за свое решение и учитывая, что, чаще всего, неправильное действие лучше, чем уверен, сомнения. Чтобы сказать, что с классикой:

В нашей текущей дела должно быть принято решение,-лучше всего, если вы можете, но все лучше, чем ничего.

Emerson - «Проведение жизнь"

Daisetz Teitaro Suzuki, один из пионеров внедрения буддизма в Западном мире, рассказывает в своих « Очерках по дзен-буддизм "Вкусный рассказ о нерешительности. Крыша Zen храм утечки, поэтому мастер приказал трем монахам, чтобы найти что-то, чтобы справиться с водой как можно скорее. Три монаха бежали через храм в спешке, и вскоре после этого, один из них вернулся чего корзине. Говорят, что мастер был очень доволен, потому что монах действовал без колебаний, он не смог, потому что он старался. Для меня, который всегда найдет 3,500 причины ничего не делать, это очень ценный урок. Нерешительность, очень часто, это всего лишь рефлекс вызвано страхом. Производительность, иногда, это вопрос смелости.

Как вы справляетесь с нерешительностью? Ваш ум, как вода или как каша? Любые технологии поделиться? Эвристика?

Похожие сообщения:

GTD: сила связи на основе списков
Помощь ГТД первого комплекта (Часть 3)
Помощь ГТД Аптечка (Часть 1)
Учитесь у других ошибок: мои GTD утечки
Зачем нам нужен жопы

Добавил Nacho Jordi на Среду, 17 февраля 2010

Будьте первым, чтобы комментировать

Написать комментарий

CAPTCHA Image
Обновить изображение
*
CommentLuv знак

Защита от спама на WP-SpamFree