1
Як продукт зазвичай непродуктивний культури (вибачте за скоромовкою), я знайшов дуже корисним інструментом для реалізації GTD метод моніторингу робочих перерв. Перше, що я помітив, що там було багато з них, як я вже говорив у попередньому пості, 225 років і років непродуктивних звичок не може бути недооцінена.
Як і будь-який інший експеримент, той простий факт свідомого спостереження впливає на вашу поведінку. Існує не нейтральний спостерігач. У перші дні, мій перервами природно впав без сил. Інша справа, що я помітив, дуже тонкий, паразитарні про те, що робота повинна бути трудящих. Багато хто з моїх сумнівів полягала в «мікро-вибір" варіант, але потім кажу собі, дуже тонко: «Ні, це занадто просто», і Потім насилу вибрати варіант Б.
Я думаю, що це вид майстерності, що Девід Аллен (який вважає себе ледачим людиною) ставиться до того, коли він захищає свій ніс наступне своє. Можливість придбати тут, щоб слідувати своєму кишки відразу, маючи необхідні рефлекси, щоб захопити, що перше припущення, а не другий чи третій. У моєму випадку, навіть при самій інтенсивної уваги, це свого роду "складніше, будь ласка," нерішучість продовжує повертатися в даний час і їх. Забавно, як шкідливі звички зайняти свій час, щоб зникнути, і навіть іноді воскресити. Померти в один раз, ви брудні зомбі!
На додаток до вимірювання потоку перервами, я пробував інші методи, щоб зробити перехід між завданнями м'якше (хороша річ про GTD, вони кажуть, що система ще не кінець, а початок, так що почати, щоб стати творчої):
- SMART сканер: в ті дні з загальним відчуттям стагнації, я беру списків і застосувати один за одним, SMART запитати: це завдання тут, він маленький, це вимірними, це досяжно, це відповідним, пора подумати про пов'язані? Цей простий процес змушує вас дивитися на свої завдання по-різному, деякі з них розорився на більш вагомі шматки (які потім прагнуть атакувати), інші потребують більш конкретні висловлювання, інші необхідні числові мети.
- Кислотної ванні: ще один спосіб рубати завдання на більш прості, керовані частини. Коли щотижневий огляд приходить, я беру кожну із завдань, до цих пір "стоїть" у списку справ, або ті, які починаються на "сморід" трохи, але не підходить для Колись / може бути список, і руйнуються їх декілька, простіші частини. Наприклад, "заповнення форми інтернет» може стати «оцінка часу, щоб заповнити форму" + "Заповнити інтернет формі". Якщо ці завдання до цих пір збереглися на наступному тижні, вони можуть бути "розпорошеного" ще раз (і ніколи не сталося зі мною).
- Екскурсія: божевільний, але занадто смішно, полягає в застосуванні Мерлін Манн "тире" 226 (7 хвилин дози завдання подолати зволікань), для всіх доступних завдань у всіх списках. Це як "живий список справ", як зробити детальну карту свої обов'язки в даний момент. Не підходить для квапливі моменти або людей без почуття гумору.
Попереду
Чи зможемо ми колись перемогти нерішучість? Коли пауз не використовується для роздумів, а й зануритися в коливання, вони тягнуть продуктивності. Секрет, мабуть, діє швидко, взявши на себе відповідальність за своє рішення і враховуючи, що, найчастіше, неправомірна дія краще, ніж упевнений, сумніви. Щоб сказати, що з класикою:
У нашій поточної справи має бути прийняте рішення,-краще всього, якщо ви можете, але все краще, ніж нічого.
Emerson - «Проведення життя"
Daisetz Teitaro Suzuki, один з піонерів впровадження буддизму в Західному світі, розповідає у своїх « Нарисах з дзен-буддизм "Смачний розповідь про нерішучість. Дах Zen храм витоку, тому майстер наказав трьом ченцям, щоб знайти щось, щоб впоратися з водою як можна швидше. Три монаха бігли через храм в поспіху, і незабаром після цього, один з них повернувся чого кошику. Кажуть, що майстер був дуже задоволений, тому що монах діяв без коливань, він не зміг, бо він старався. Для мене, який завжди знайде 3,500 причини нічого не робити, це дуже цінний урок. Нерішучість, дуже часто, це всього лише рефлекс викликано страхом. Продуктивність, іноді, це питання сміливості.
Як ви справляєтеся з нерішучістю? Ваш розум, як вода або як каша? Будь-які технології поділитися? Евристика?
Схожі повідомлення:
GTD: сила зв'язку на основі списків
Допомога ВМД першого комплекту (Частина 3)
Допомога ВМД Аптечка (Частина 1)
Вчіться в інших помилок: мої GTD витоку
Невидимі бар'єри: історія ВМД


















































