你可以在團隊合作中遇到的主要問題之一是什麼通常被稱為“高度情緒化 人“,其實是一個人一套非常原始的情緒 ,使一個合理的對某些問題的基礎上幾乎是不可能的溝通。
當然,我不是說這裡關於工作的關係,其中一個層次是(或應該是),明確的目標通常定義和基本價值和房舍都或多或少地普遍。 不,我談論另一種情況,正是上班時間結束時,如果你恰巧是在悲傷的文書狀態,那麼你關閉,並開始為自己的工作,與-a-小幫助你的朋友。
它是只支持你看的人與你分享你的生活中的邏輯:家庭,朋友,感傷的合作夥伴。 但你突然意識到“文明”的人類最常見的和無法解釋的悲劇之一。似乎任何薪水不支持的項目在本月底,慘遭失敗嘗試幾次後,它只是您現實生活中的實際利益,畢竟(我這裡是諷刺)...
是啊,這是一個悲劇,原因是將提供一千個職位左右。 但今天我談論這種頻繁的失敗,失敗似乎印證舉行鞭,你痛恨的工作奴隸販子的角度來看盟國 。
那種“強烈的情感”的人,我談論成為一個為自己的項目是嚴重的障礙,因為, 突然,有一天,他們變得憤怒,當你打算要面對一些真正無辜的組織問題。那種相對合租人無法理解,因為生命太短,大家有更好的事情做的比清潔洗澡,你應該更好地設置一個時間表,在問題出現之前。
那種人會編織的東西,如“友誼的力量”,“家庭價值” 和東西那樣,作為正當理由不設置規則。 如果你堅持,你會是“狠”,“冷酷”等等,因為一切都應該自己照顧自己,由於良好的合作關係,你持有。
愛的東西,分享一些值,是不是設置一些規則不符。 ,相反,我們必須關心什麼是重要的,採用特別措施。 這就像一個工具。 那些人捍衛的是有點像說:“我們喜歡的食物過多使用叉”,或“我們愛性過多使用保護”。準確地說,你的愛,必須仔細辨認,為了自身的限制和包圍保存。
這聽起來毫無意義我自己寫,但我經歷過太多次這樣的人不為談判提供一個單一平方英寸,設置規則是“太理性”,你越堅持,比較頑固的,他們將成為問題。他們認為事情會照顧自己的“愛的名義”。 白痴,因為它似乎,有時他們的意圖甚至是真誠的,但其他許多倍,這樣的美麗,一般和非生產性的發言是沒有的的魷魚戰略(順便說一句,在此期間,洗澡變得臟了......)
我沒有配方對付這種人。 當然,說話意識和積極的態度,可以幫助很多,但所有你能做多少次放棄的領域,或犯長,病人的再教育過程,其成果需要很長時間到達,很少是完整的和成功至少,我寫在這裡與界定問題的意向。 識別獸是馴服它的第一步,確定疾病對疫苗的第一步。
所以,你知道這樣的人呢? 和你如何管理?
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